안녕하세요. 이번에는 R&D에 대해서 이야기 해보도록 하겠습니다. 사실 이글을 읽고 계신분들이나 R&D 지원사업을 고민 중이시라면 이미 기업의 형태를 갖추고, 본격적인 기술개발에 몰입하고 있는 상태일 것입니다. R&D 지원사업을 고려하시는 분들을 컨설팅하다 보면 많은 분들이 착각을 하고 계시는게 이미 개발된 기술을 바탕으로 '사업화' 를 고려하신다는 것입니다. 기업의 입장에서는 당연히 수많은 비용과 시간을 들여서 개발해 놓은 기술들을 활용하여 사업화 단계까지 구상하는 것은 너무 당연합니다만, 정부지원사업에서 R&D 사업이 의미하는 것은 기술을 개발하는 것을 의미합니다. 따라서 기존의 기술이 ~~이 있는데, 이것을 ~~까지 개발을 더 하겠다가 핵심이 되어야만!!! 합니다. 그 결과물이 반드시 지식재산권 확..

안녕하세요~ 내일이 예비창업 패키지 마감일입니다. 다들 준비는 잘 하셨나요? 오늘은 서류전형을 통과하게 되면 맞이하게 될 대면평가에 대해서 알려드리겠습니다. 사업계획서 상에 자신의 아이템을 평가항목에 잘 맞춰썼다면 분명 좋은 결과가 있을 것입니다. 제가 알려드린 다양한 분석기법도 역시 심사위원을 설득하는데 많은 도움이 되었을 것이라 확신합니다! 이유는.. 사실 사업계획서라는게 별거 없거든요. 그러면 지금부터는 서류전형인 사업계획서를 통과한 후!! 대면평가를 치루게 되는데요. 이 때 어떻게 해야 잘~~ 작성된 발표자료인지 설명해 드리겠습니다. 오늘은 그림은 없고 모두 글로 작성됩니다.!! 바로 시작하겠습니다. 대면평가는 주로 PPT(프리젠테이션)으로 진행됩니다. 정부지원사업 마다 차이가 있긴 하지만 보통 ..

안녕하세요 이번에 포스팅할 내용은 달라진 사업계획서 어떻게 작성할까??!! 입니다. 2021년에 비해 사업 계획서가 조금 달라지기도 했고 사업 계획서를 쓰기에 막막하신분들을 위해 작성했습니다. 거두절미 하고 빠르게 가보겠습니다. 이번 포스팅은 사진은 없고 글만 있는 포스팅이 될 것 같습니다. 사업계획서는 예비창업과 초기 창업 사업 계획서가 매우 유사해서 예비창업 사업계획서를 가져왔습니다. 먼저 사업계획서에는 정답이 없음을 알려드립니다. 제가 정부지원 사업을 따올 때 사용했던 방법들을 중심으로 설명하도록 하겠습니다. 먼저 평가지표를 살펴봐야 합니다. 저번 포스팅에도 말씀드렸듯이 평가지표에서는 1.문제인식 2.실현 가능성에 70점을 부여합니다. 즉, 다른거 안보고 아이템이 사회에 얼마나 많은 효익을 줄 것인..

안녕하세요. 이번 글에서는 사업계획서 작성시 유용한 팁(tip)을 알려드리려고 합니다. 제가 사업계획서를 작성할 때 반복적으로 강조하는 부분이 사실에 기반해서, 생각보다는 의견. 데이터에 기반한 사업계획서를 작성해야 한다. 라고 합니다. 사업계획서를 100 % 데이터에 기반하여 작성할 수는 없습니다. 그렇다면 계획이 아니라 기획이 되는 거죠. 약간의 생각이 가미되어도 무방하다는 것입니다. 예를 들면, 기대효과 같은 부분을 작성할 때는 당연히 약간의 생각이 들어갈 수 밖에 없습니다. 우리는 신이 아니기 때문에 미래의 일을 예측하는데 한계가 있기 때문이죠 그러나 나머지 부분! 예를 들면, 시장성, 기술성, 기술 동향, 경쟁자 분석 등등.. 특히 R&D분야에서 사업계획서를 작성할 때는 세계 최고 수준의 기술 ..

안녕하세요 이번에는 알아두면 도움이 되는 분석 기법 두번째 입니다. 많은 사람들이 사업계획서를 쓰는 것을 어려워 합니다. 물론, 자신의 생각을 온전히 글로 옮기는 것 자체가 쉬운일은 아닙니다. 특히 타인을 설득해야 하는 사업계획서는 더욱 어렵게만 느껴 질 것입니다. 이 때, 도움이 되는 분석 기법에 대해서 알려드리겠습니다. 저번에는 SWOT 분석에 대해서 설명하였는데요. 오늘은 4P 분석에 대해서 알려드리겠습니다. 저번에 알려드린 SWOT 분석은 기업의 내,외부 환경을 파악하여 시장진출, 차별화 전략을 펼쳐야 할 때 사용하는 전략이라면, 4P 전략은 제품이나 서비스만을 놓고 시장진출이나 차별화, 경쟁사를 분석하는 기법입니다. 공통점은 모두 마케팅 전략에 해당합니다. 4p 전략은 그림과 같이 4개의 P가 ..

안녕하세요 이번에는 사업 계획서를 작성 할 때 사용하면 좋은 분석 기법에 대해서 설명해 보겠습니다. 우선 알아두셔야 할게 사업 계획서이다 보니 자연스럽게 경영학적인 분석 기법이 자주 등장하기도 하고 사용됩니다. 그렇다고 해서 복잡한 것은 아니니 너무 어렵게 생각하지 마시고 잘 들어주셨으면 합니다. 오늘은 경영분석 기법 중 하나인 SWOT 분석에 대해서 설명해 보도록 하겠습니다. SWOT 분석이란 Strength, Weakness, Opportunity, Threat의 앞글자만을 따와서 만들어낸 합성어 입니다. 경영학에서 매우 자주 등장하는 기본적인 분석기법 중 하나 입니다. 하나씩 살펴보도록 하겠습니다. Strength(강점) - 장점이라고 생각하셔도 무방합니다. 강점은 기업의 내부적! 요인 입니다. 즉..